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巴彥淖爾市聯豐生态農牧專業合作社
推薦機構 所屬行業 農,林,牧,漁業
挂牌代碼 S00079 挂牌闆塊 展示闆
法人代表 喬永剛 特色闆塊
挂牌日期 20151225 注冊資本 100.00萬元
注冊地址 巴彥淖爾市臨河區八一辦事處聯豐村 辦公地址 巴彥淖爾市臨河區八一辦事處聯豐村
企業網站 http:// 企業狀态 展示企業
經營範圍 許可經營項目:無 一般經營項目:農副畜産品(除原糧)購銷;化肥、地膜、飼料、農機具銷售;蔬菜分裝、貯藏、調運、銷售;溫室大棚配套設施加工;苗木培育;種植;養殖(除奶牛);肉羊繁殖、育肥;電子商務;(依法須經批準的項目,經相關部門批準後方可開展經營活動。)
巴彥淖爾市聯豐生态農牧專業合作社成立于2009年3月2日,法人代表喬永剛,注冊資金100萬元,合作社現有社員215人,其中股東7人,都是當地的農民,以現金入股。有員工186人,管理人員29名,其中管理層有大學學曆12人。合作社現已建成占地1730平米三層樓結構辦公場所一處。占地12000平米配送中心一個,配置蔬菜配送車12輛。設施蔬菜基地面積7200多畝,共建成溫室680多座,主要生産蔬菜品種有西甜瓜、西紅柿、黃瓜、草莓、七彩柿子以及各類葉類菜等。 合作社主要以蔬菜的分級、包裝、配送、銷售及給蔬菜種植戶提供技術指導為主。蔬菜注冊商标為“巴美”牌。 合作社2010年被全國中華供銷總社評為典型示範專業合作社;2012年被内蒙古自治區評為農牧民專業合作社示範社。2013年被評為全區供銷合作社系統先進集體;2014年被國家農業部等12部委評為國家級示範社,被巴彥淖爾市人民政府評為全市創業就業先進小微企業,同時喬永剛本人被評為優秀青年緻富帶頭人。 二、合作社管理機制: 1. 嚴格遵守章程和規章制度,堅持“民辦、民管、民受益”的原則; 2. 采取“三統一”的模式推進,即:土地統一流轉,大棚統一建設,種植統一大戶承包; 3. 農民以土地流轉形式加入合作社,共同提高市場競争力,增加收入; 4. 實行統分結合、民主管理、盈餘返還,盈餘分配按比例定期劃入成員個人賬戶。 5. 利益共享,風險共擔,入社自願,退社自由。 6. 合作社實行五統一服務:即統一優質良種、統一測土配方、統一田間管理、統一銷售、統一結算。 三、合作社的運行情況: 合作社成立以來,本着“服務農戶、帶動農戶緻富”的原則,樹立“豐富城鄉居民的菜籃子”精心打造現代化蔬菜種植園區的奮鬥目标。從2009-2013年通過整合土地資源的方式在聯豐村共流轉土地960畝,已建成日光溫室、大棚160座,并輻射帶動中泰農業公司、巴彥淖爾市弘盛商貿專業合作社、内蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家實體參與設施農業投入,建成了臨河地區最大的設施蔬菜園區。 2013年-2014年,為了加快蔬菜産業發展,保障市場有效供給,穩定蔬菜價格,豐富城鄉居民的菜籃子,合作社在基地建成12000平方米蔬菜配送中心一個,在臨河區建成34個“巴美”蔬菜直銷店和15家加盟店,現已全部開始運行。并建立起了信息化網絡平台。 直銷店運營後,基地的農戶把自己的蔬菜交到配送中心,配送中心每斤蔬菜高于市場價0.2元收購,配送中心把農戶的蔬菜收購後,根據蔬菜的品質進行分揀、包裝、加工。把品質好的蔬菜通過分揀、包裝配送到蔬菜直銷店進行銷售,把個頭小的、形狀差的蔬菜通過加工制成瓶裝食用産品,然後在進行銷售。年底,配送中心根據蔬菜交易記錄,每斤蔬菜又以0.2元/斤給社員實行二次返還,同時,與我區狼山鎮永征村金田農民專業合作社等多家合作社及農業公司簽訂了訂單種植協議。銷售方面,直銷店在優質、安全、新鮮的基礎上銷售,價格要比同一時段市場平均零售價格低20%以上;這種做法,一方面解決了種菜農戶“賣菜難、種菜效益低”的問題,讓當地農民得到了實惠,同時讓城鄉居民吃上了“優質、新鮮、價格低”的蔬菜,另一方面帶動了當地設施農業的健康發展;形成“基地→配送→直銷店→消費者”為一體的蔬菜流通模式。 蔬菜直銷店運營後,有效地促進了當地農業産業結構調整及農村經濟的發展,在解決“三農”問題,引領農民脫貧緻富,緩解城市就業壓力,解決城市部分低收入人群生活保障問題等方面起到了有效作用。 四、合作社初見成效: 1. 直銷店建成後,一方面解決了種菜農戶“賣菜難、種菜效益低”的問題,同時社區居民吃上了“優質、新鮮、價格低”的蔬菜,受到了居民的歡迎。 2. 蔬菜配送實施後,對農業增效和農民增收具有較大的帶動作用,同時促進了當地設施蔬菜向規模化、集約化、産業化方向發展,形成“基地→配送→直銷店→消費者”的蔬菜一體化運營模式,建立了穩定的供求關系,使農民成為最大的受益者。 3. 建立了信息化網絡平台,實現了“産、供、銷”一條龍服務體系; 4. 蔬菜直銷店建成後,可安排剩餘勞動力320人次。通過實施這項工程,年可增收蔬菜8100噸,新增産值2900萬元。 五、下一步工作計劃: 1. 通過基地的生産記錄和蔬菜店的交易記錄,計劃建立蔬菜可追溯體系和比較完善的食品安全體系,為建立商務電子平台奠定基礎。 2. 擴大巴美蔬菜直銷店及連鎖加盟店規模。蔬菜直銷店運行以來,放心的蔬菜,優惠的價格,便民的服務受到了消費者的一緻好評與信賴,為了更全面給居民提供便利服務。在此基礎上,合作社準備擴大蔬菜直銷店及連鎖加盟店規模,計劃在臨河城區發展50家蔬菜直銷店及連鎖加盟店,力争實現日銷售各類蔬菜50000斤、各類日用品20000斤的目标。 3. 繼續探索蔬菜的運營模式,探索建立農民自賣場,讓有條件的農戶直接把蔬菜拿到直銷店來賣,盡量減少流通環節,降低成本,産生效益,讓居民、菜農都得到最大的實惠。 4. 新建蔬菜配送中心、增加配送車、大力發展同城配送服務。合作社為擴大蔬菜配送規模,計劃在東開發區新建占地30畝的蔬菜配送中心一個,新增18輛配送車,蔬菜配送車年底達到30輛。但由于蔬菜配送時間較早,每天在早上8點已完成全部蔬菜配送任務,導緻整天的配送車資源閑置,為了盤活現有物流運輸資源,提高物流配送能力,努力進入巴彥淖爾市同城配送物流體系,利用配送閑置資源,大力發展巴彥淖爾市同城配送服務,以便提高現有物流運輸資源的利用率。 5. 拓展3000畝大田蔬菜基地建設項目。合作社計劃在今年年底整合完成3000畝大田蔬菜基地建設,在6-8月份期間對北京、上海、廣州等蔬菜資源缺乏的一線城市進行蔬菜錯峰上市,實現年錯峰上市蔬菜1.5萬噸的規模,将合作社蔬菜基地打造成為巴彥淖爾市最大的綠色蔬菜輸出基地。 6. 發展生态觀光農業。充分發揮城郊及當地資源優勢,積極發展觀光農業,實踐和探索多領域現代農業發展,開展委托種植、采摘、觀光、飲食等經營服務,為合作社成員和周邊農戶開辟新的增收緻富門路。從而把合作社發展成為内蒙古自治區一流的農民經濟合作社組織。